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小店經(jīng)濟(jì)“蔚為大觀”

　　【熱點(diǎn)鏈接一】

　　在近日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，“小店經(jīng)濟(jì)”首次在國(guó)家層面被正式提出。會(huì)議指出，要堅(jiān)持地方政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、消費(fèi)者選擇，以更有針對(duì)性的政策措施，發(fā)展“小店經(jīng)濟(jì)”，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)形成一批人氣旺、特色強(qiáng)、有文化底蘊(yùn)的步行街。

　　小店雖“小”，卻內(nèi)藏乾坤，不可小覷。作為城市總體經(jīng)濟(jì)“毛細(xì)血管”的萬(wàn)千小店，不僅是人文意義上的存在，同樣是承載城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)力源泉、驅(qū)動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)多元化及創(chuàng)新的重要機(jī)制。微末小店的背后蘊(yùn)含著個(gè)體戶這個(gè)龐然大物，關(guān)切著數(shù)以萬(wàn)計(jì)城鎮(zhèn)居民的生存大計(jì)。在維系海量就業(yè)的同時(shí)，“小店經(jīng)濟(jì)”實(shí)力扮演了城市經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。據(jù)《小店圖譜》顯示，小店年流水平均增速35%，跑贏GDP。見微知著，“小店經(jīng)濟(jì)”蓬勃生長(zhǎng)的背后，折射出的是新一輪城市“消費(fèi)升級(jí)”，反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)向上向好的跡象;毛細(xì)血管越暢通，經(jīng)濟(jì)的彈性和活力就會(huì)更好，民眾就業(yè)更有保障，社會(huì)將更加穩(wěn)定?！靶〉杲?jīng)濟(jì)”日益成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的韌性所在、活力所在、潛力所在。

　　【熱點(diǎn)鏈接二】

　　“小店經(jīng)濟(jì)”，如今已讓人刮目相看。小店不僅深入我們的日常生活，為人們衣食住行提供便利，也是城市的一個(gè)有機(jī)組成部分，裝扮著城市的風(fēng)景，還是消費(fèi)市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，驅(qū)動(dòng)著消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大和消費(fèi)升級(jí)。可以說，“小店經(jīng)濟(jì)”的健康成長(zhǎng)，既是中小微企業(yè)韌性十足的直接體現(xiàn)，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大活力的生動(dòng)注解。

　　在這個(gè)意義上，為“小店經(jīng)濟(jì)”打開新的發(fā)展空間，理應(yīng)成為城市治理者的選擇。從發(fā)展夜間店鋪，到傳承老字號(hào)，再到打造特色小店，既鼓勵(lì)小店創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，豐富優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的供給，也為其轉(zhuǎn)型升級(jí)提供政策支持。不斷為其發(fā)展?fàn)I造好的營(yíng)商環(huán)境，小微企業(yè)將更加生機(jī)勃勃，“小店經(jīng)濟(jì)”將更加紅紅火火。

　　【模擬試題】

　　國(guó)務(wù)院常委會(huì)議上指出，要堅(jiān)持地方政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、消費(fèi)者選擇，以更有針對(duì)性的政策措施，發(fā)展“小店經(jīng)濟(jì)”，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)形成一批人氣旺、特色強(qiáng)、有文化底蘊(yùn)的步行街。對(duì)此，你怎么看?

　　【厚職解析】

　　目的意義：小店經(jīng)濟(jì)是是城市的一個(gè)有機(jī)組成部分，裝扮著城市的風(fēng)景，還是消費(fèi)市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。小店深入我們的生活，大力發(fā)展小店經(jīng)濟(jì)首先可以為人們提供衣食便利，提高文化素養(yǎng)，其次可以驅(qū)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，最后不大的店鋪也可以讓更多小店涌現(xiàn)，增加就業(yè)崗位，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)從而激發(fā)店主創(chuàng)新活力豐富步行街經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

　　挑戰(zhàn)不足：(1)小店創(chuàng)新活力不足，大多數(shù)一味模仿同質(zhì)化嚴(yán)重。(2)小店逐利現(xiàn)象嚴(yán)重一味迎合消費(fèi)者喜好忽略文化特色挖掘。(3)步行街區(qū)域小店數(shù)量多競(jìng)爭(zhēng)大受人流，成本，租金等多種因素影響，盈利困難。

　　優(yōu)化措施：(1)召開創(chuàng)業(yè)者座談會(huì)分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)本土市民介紹當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，因地制宜，打造特色文化小店。(2)用直播和短視頻吸引客流;用支付寶等數(shù)字工具收款記賬，自助點(diǎn)餐，節(jié)省成本; 用外賣軟件擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間利用夜間經(jīng)濟(jì)增加收入。(3)政府加大金融扶持，例如增加小店普惠性貸款力度，降低融資門檻，適當(dāng)減免租金等，營(yíng)造更好營(yíng)商環(huán)境。