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            2020國(guó)家公務(wù)員面試技巧:安撫勸說的小技巧

            來源:厚職公考網(wǎng)     2020-03-04 16:02:19


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              在公務(wù)員面試中,經(jīng)常會(huì)遇到對(duì)他人進(jìn)行安撫勸說類的題型。比如“小王是單位新錄用的大學(xué)生,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但是性格孤僻,不善于與人溝通,常常被群眾投訴,小王的挫敗感很強(qiáng)。假如你是小王的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)如何勸說小王,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬”。此類題目考察重點(diǎn)是在特定的情景下,能否針對(duì)不同的溝通對(duì)象達(dá)到預(yù)計(jì)的溝通目標(biāo)。接下來,厚職公考(www.alexmalls.com)將通過一道題目的講解幫助大家掌握勸說的技巧,從而更好的駕馭此類題型。
              【例題】“半小時(shí)后單位將召開全體職工大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)安排你布置會(huì)議室。然而當(dāng)你來到會(huì)議室時(shí),發(fā)現(xiàn)有幾位老同事無視“禁止吸煙”標(biāo)志,正在室內(nèi)吸煙。作為單位新員工,你會(huì)怎么勸這幾位老同事?請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。”
              一、明確溝通的目標(biāo)
              溝通勸說本質(zhì)就是通過語言的表達(dá),從而達(dá)到溝通的目標(biāo)。因此對(duì)于此類題目,前提就是想清楚溝通目標(biāo)。
              溝通目標(biāo):一方面是讓幾位老同事不在會(huì)議室吸煙;另一方面是能夠讓老同事少吸煙甚至戒煙。
              二、構(gòu)建模擬對(duì)話的場(chǎng)景
              既然是情景模擬,就需要向考官呈現(xiàn)對(duì)話的語言環(huán)境。一般對(duì)話的開頭由“稱呼”、“問號(hào)”、“表明身份”、“表示來意”等要素組合形成。但是具體有幾個(gè)要素組合成則需要依據(jù)不同的題目確定。
              構(gòu)建對(duì)話:“幾位前輩,您們好,我是單位的小張。一直以來領(lǐng)導(dǎo)總讓我們新人向你們學(xué)習(xí)工作技巧……”
              三、拉近與溝通對(duì)象的距離
              勸說他人之前如果能夠真正的換位思考,理解此人當(dāng)下所做出得行為,往往能夠讓溝通對(duì)象覺得你是“懂他”的,這樣也會(huì)利于接下來的溝通順利進(jìn)行。
              理解溝通對(duì)象:“幾位前輩是不是最近工作任務(wù)比較重,這會(huì)待在會(huì)議室就是想抽根煙放松一下呀。哎呀,以前我剛畢業(yè)那會(huì)找工作壓力大,也特別希望通過抽煙的方式釋放一下壓力,所以我覺得還蠻理解各位前輩的。”
              四、各種角度進(jìn)行勸說對(duì)象
              圍繞溝通目標(biāo),能夠通過不同的角度進(jìn)行針對(duì)性的勸說,從而體現(xiàn)說勸說的力度,進(jìn)而保證勸說的效果。此題可以圍繞危害進(jìn)行多角度勸說。第一,室內(nèi)吸煙不利于自己和他人的健康;第二,影響會(huì)議室的環(huán)境;第三,給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成“不遵規(guī)守紀(jì)”的不良印象;第四,失去像我一樣的新人的敬意與信任等。
              五、圍繞溝通目標(biāo)構(gòu)建對(duì)話結(jié)尾
              與人對(duì)話,得有始有終,所以我們要向考官表達(dá)出今天對(duì)話已經(jīng)結(jié)束的語境。一般可以圍繞勸說的目標(biāo)進(jìn)行鞏固與加強(qiáng)。
              鞏固對(duì)話結(jié)果:“幾位前輩實(shí)在煙癮難耐,我這邊可以把會(huì)議資料先給你們,幾位老前輩提前熟悉、準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容,這樣也能轉(zhuǎn)移煙癮,前輩們?nèi)绻X得可行,我這就把資料給你們。”
              當(dāng)遇到安撫勸說類題目,結(jié)合上述技巧加強(qiáng)練習(xí),往往就能做到熟能生巧,進(jìn)而輕松拿下此類題型。
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