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“首店經(jīng)濟”，如何延續(xù)開門紅
【背景鏈接】
在哪兒開店?這個傳統(tǒng)的商業(yè)話題，正在成為不少城市關心的發(fā)展課題。去北京王府井百貨大樓打卡“新奇之旅”，到上海新天地廣場親歷“全球首發(fā)”，在成都春熙路商圈探尋“時尚密碼”……如今，越來越多的“首店”、旗艦店、概念店精彩亮相，不僅成為引領消費潮流、提升消費體驗的新場所，也日益發(fā)展為激發(fā)消費動能的新天地。
【解讀】
【提出觀點】
任何一家“百年老店”，都是由“首店”發(fā)展來的。打開視野、放眼長遠，把底子打得更厚實一些，“首店經(jīng)濟”就能創(chuàng)造更多商業(yè)佳話，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
【綜合分析】
“首店”，就是某一品牌在特定區(qū)域的首家店面，既可以是知名大牌的“千呼萬喚始出來”，也可以是傳統(tǒng)老店的涅槃重生。由此催生的“首店經(jīng)濟”，一定程度上實現(xiàn)了品牌美譽度與商圈知名度的雙重疊加。在此過程中，商家擴大了品牌價值效益，城市優(yōu)化了區(qū)域資源利用，消費者享有了更多選擇，可謂一舉多得。
“首店”不只意味著地理位置的首選，而且體現(xiàn)著發(fā)展樣態(tài)的首創(chuàng)。無論是國際品牌的下沉，還是本土品牌的崛起，“首店”憑借區(qū)域唯一性、跨界融合的優(yōu)勢，創(chuàng)造出新穎的商業(yè)模式，引領新潮的消費趨勢。比如，會員制倉儲連鎖超市給新零售業(yè)態(tài)帶來啟發(fā)，沉浸式文化體驗為餐飲行業(yè)打開思路，室內(nèi)游樂場滑雪場讓休閑娛樂打破空間局限。與此同時，在商品的使用價值之外，消費者越來越注重消費體驗、消費內(nèi)涵，這為“首店”提供了廣闊的發(fā)展空間。
“首店”豐富了消費市場，也為城市發(fā)展帶來新的可能。紛至沓來的品牌“新面孔”，既能帶來看得見的客流、人氣，也有助于擴大就業(yè)、增加稅收。從推出本地口味到定制特色產(chǎn)品，從融入城市元素到植入文化韻味，一些商家在開設“首店”的同時，還積極融入本地市場、突出地域特色，實現(xiàn)了品牌的差異化發(fā)展，在一定程度上提升了區(qū)域的消費力、創(chuàng)新力和影響力。
現(xiàn)實中，城市在篩選品牌，“首店”也在挑選城市。一個品牌從無到有，反映著一個城市消費市場的敏銳度和成熟度，折射出營商環(huán)境的舒適度和開放度。今天，一線城市、沿海發(fā)達地區(qū)通過對創(chuàng)新品牌和創(chuàng)新業(yè)態(tài)的政策扶持，已經(jīng)搶占了先機，但更多的地方正在以更富吸引力的舉措加速追趕、梯次跟進?？梢哉f，中國超大規(guī)模的市場擁有無限成長潛力，不斷優(yōu)化的營商環(huán)境創(chuàng)造著前所未有的機遇，能夠為“首店經(jīng)濟”發(fā)展提供充足的空間。
【參考對策】
將短時的“爆紅”轉化成持久的“長紅”，需要企業(yè)、城市和消費者共同求解。面對風險和挑戰(zhàn)，致力于提供更具性價比的商品、更優(yōu)質(zhì)的服務、更獨特的體驗，我們才能增進品牌口碑，進一步繁榮“首店經(jīng)濟”。對每一家“首店”來說，也只有遵守規(guī)范、融入市場、對接需求、矢志創(chuàng)新，才能始終保持旺盛的生命力。
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